Giải pháp chuyển đổi số Getfly CRM - giải pháp hàng đầu cho doanh nghiệp SMEs Việt
Template landing page

---

KHÓ KHĂN DOANH NGHIỆP GẶP PHẢI


ÁP LỰC BÊN NGOÀI

▪️ Thị trường nhiều BIẾN ĐỘNG

▪️ GIA TĂNG số lượng đối thủ cạnh tranh

▪️ Thị hiếu khách hàng LIÊN TỤC THAY ĐỔI

▪️ Các tình huống BẤT NGỜ, KHÓ ĐOÁN: Dịch bệnh, thiên tai... 

=> Doanh nghiệp không ứng phó trước được những rủi ro bất ngờ xảy ra, doanh thu sụt giảm, mất dần vị thế cạnh tranh, lạc hậu, dẫn đến phá sản

ÁP LỰC BÊN TRONG

▪️ Tình trạng BIẾN ĐỘNG NHÂN SỰ LIÊN TỤC 

▪️ Đau đầu về bài toán ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ của cá nhân - phòng ban 

▪️ Phát sinh các vấn đề trong PHỐI HỢP & GIAO TIẾP giữa các phòng ban 

▪️ KHÔNG CÓ SỐ LIỆU RÕ RÀNG để chủ doanh nghiệp ra quyết định kịp thời 

=> Doanh nghiệp hoạt động không hiệu quả, mâu thuẫn nội bộ tăng cao, khủng hoảng nhân sự


2-011.jpg

89 % DOANH NGHIỆP CHUYỂN ĐỔI SỐ THẤT BẠI



Thiếu lãnh đạo/ chuyên gia có hiểu biết về QUY TRÌNH VẬN HÀNH chuyển đổi số

LOAY HOAY trong xác định MỤC TIÊUCÁCH THỨC chuyển đổi

Chưa biết cách cân nhắc ĐẦU TƯ

Sự thiếu sót về TỐC ĐỘ TRIỂN KHAI

Lựa chọn sai nhà cung cấp giải pháp chuyển đổi số

50-02.png

GIẢI PHÁP CHUYỂN ĐỔI SỐ GETFLY MANG LẠI

---

(Với kinh nghiệm tích lũy trong quá trình tư vấn triển khai Getfly cho trên 3500+ doanh nghiệp thuộc trên 200 ngành nghề. Giải pháp chuyển đổi số Getfly là chìa khóa giúp doanh nghiệp giải quyết được các vấn đề trên)



check.png

 Rút ngắn thời gian của quá trình Chuyển đổi số từ 1 năm xuống còn 30 ngày


check.png

 Đội ngũ chuyên gia tư vấn dày dặn kinh nghiệm đồng hành cùng chủ doanh nghiệp trong suốt thời gian triển khai


check.png

  Giúp doanh nghiệp tăng hiệu suất 200% và tiết kiệm chi phí


check.png

 Xây dựng nền tảng quản trị cho Doanh nghiệp bằng công cụ


60-053.png




Getfly mang đến giải pháp giúp doanh nghiệp tự động hóa quy trình quản lý, bán hàng và chăm sóc khách hàng. Bên cạnh đó, Getfly còn cung cấp chuỗi giá trị bao gồm: tư vấn chiến lược, xây dựng và đào tạo bài bản, áp dụng triển khai chi tiết đối với từng phòng ban, từng ngành nghề kinh doanh đặc thù. 

Với tôn chỉ hoạt động "tối ưu lợi nhuận, tối đa giá trị", sứ mệnh của Getfly là mang đến cho khách hàng những trải nghiệm tốt nhất!


HÀNH TRÌNH CHUYỂN ĐỔI SỐ VỚI GETFLY


1

Lấy thông tin khảo sát

2

Chuyên gia phân tích và lên kế hoạch triển khai

3

Họp với ban giám đốc, quản lý cấp trung và nhân sự

4

Xây dựng quy trình

5

Đồng bộ dữ liệu

6

Chuyển đổi số đến từng phòng ban: Sales, MKT, CSKH

7

Giám sát

8

Đào tạo toàn công ty và giải đáp thắc mắc trong quá trình sử dụng

9

Bàn giao và nghiệm thu


BẠN MUỐN ĐƯỢC TƯ VẤN MIỄN PHÍ TỪ CHUYÊN GIA

ĐĂNG KÝ ngay

DOANH NGHIỆP PHÙ HỢP


50-04.png   


check.png

 Doanh nghiệp đang và sắp sử dụng Getfly


check.png

 Doanh nghiệp muốn tự động hóa hoạt động của Doanh nghiệp


check.png

 Doanh nghiệp muốn tăng cạnh tranh và sự chủ động của nhân viên


check.png

 Doanh nghiệp loay hoay mất nhiều thời gian triển khai CRM nhưng không tìm ra đúng cách để đạt được hiệu quả cao


check.png  Doanh nghiệp không có người đủ năng lực, kinh nghiệm tư vấn, giám sát trong quá trình triển khai CRM


DOANH NGHIỆP SẼ NHẬN ĐƯỢC

14_1.jpg

Bản phân tích theo đặc thù của chính doanh nghiệp theo Mô hình BSCLean Canvas

14_21.jpg

Hệ thống CRM được đồng bộ và sẵn sàng vận hành trong vòng 30 ngày

14_3.jpg

Chuyên gia tư vấn, điều chỉnh, giám sát và bàn giao để đạt được hiệu quả cao nhất

15_11.jpg

Quy trình hóa hoạt động của Doanh nghiệp trên CRM

15_2.jpg

Phân tích chuyển đổi từ quy trình nhỏ nhất thành quy định, quyết định; đảm bảo 100% nhân sự thuộc phòng Marketing, Kinh doanh và Chăm sóc khách hàng sử dụng được CRM để ghi nhận kết quả làm việc bằng con số cụ thể

15_3.jpg

Tư vấn, xây dựng quy trình làm việc và bộ chỉ số giám sát phù hợp của Bộ phận Marketing, Kinh doanh, Chăm sóc khách hàng trên CRM


TƯ VẤN QUY TRÌNH THEO ĐẶC THÙ CỦA DOANH NGHIỆP 



Screen_Shot_2021-11-10_at_11_44_23.png



CHUYÊN GIA CHUYỂN ĐỔI SỐ GETFLY


bà_vũ_thị_kim_chi.png

Bà Vũ Thị Kim Chi


Trưởng phòng Tự động hóa – Chuyên gia Chuyển đổi số tại Getfly


- 6 năm kinh nghiệm tư vấn chuyển đổi số

- Hỗ trợ Chuyển đổi số thành công cho 700+ doanh nghiệp SMEs Việt thuộc các lĩnh vực như Bất động sản, Giáo dục, Dược phẩm, Phân phối, Sản xuất....

- Một số khách hàng tiêu biểu: Dược phẩm Đông Á, Viện thẩm mỹ The Beauty, Nutricare, Wabooks, Bênh viện thú y Pethealth…

- Với phong cách làm việc tận tâm, tỉ mỉ và chuyên nghiệp, đặc biệt có khả năng kiên nhẫn lắng nghe khách hàng, Ms Chi là người hướng dẫn đáng tin cậy cho hành trình chuyển đổi số thành công của doanh nghiệp. 


bà_nguyễn_thị_phương.png

Bà Nguyễn Thị Phương 


Chuyên gia Chuyển đổi số Getfly



- 5 năm kinh nghiệm tư vấn triển khai CRM 

- Hỗ trợ Chuyển đổi số thành công cho 600+ doanh nghiệp SMEs thuộc các lĩnh vực và ngành nghề khác nhau như Spa, Bất động sản, Giáo dục, Dược phẩm, Phân phối, Sản xuất…

- Một số khách hàng tiêu biểu:  Địa ốc Năm Sao, Sao Thái Dương, Thẩm mỹ viện Korea, Cửa tự động Ychi…

- Ms Phương là một người tràn đầy năng lượng, có khả năng truyền cảm hứng, tâm huyết với sứ mệnh giúp các chủ doanh nghiệp quản lý bài bản và hiệu quả.



KHÁCH HÀNG PHẢN HỒI GÌ VỀ GETFLY



Ong-vu-tuan-anh1.jpg


Ông Vũ Tuấn Anh

Tổng giám đốc Công ty 2K Tech


Sau khi áp dụng Getfly và sử dụng thêm giải pháp Chuyển đổi số của Getfly đã giúp tôi rất nhiều trong việc quản lý, điều hành 2K Tech cũng như giúp nhân viên kinh doanh, kế toán và cán bộ Quản lý có công cụ để thực hiện công việc một cách đồng bộ, thống nhất từ đó nâng cao hiệu quả công việc của nhân viên. Bộ máy quy trình vận hành, quy trình đào tạo , KPI cho nhân viên kinh doanh cũng được xây dựng bài bản, áp dụng dễ dàng cho các thành viên của công ty. 

Ba-nguyen-thi-hai-yen.jpg


Bà Nguyễn Thị Hải Yến

CEO Công ty CP Dược phẩm Nam Việt – Navipha


Sau một thời gian áp dụng giải pháp Chuyển đổi số Getfly CRM, Naviphar đã được giải quyết rất nhiều vấn đề:

- Thứ nhất là về việc quản lý và chăm sóc khách hàng tốt hơn, việc chuyển giao khách hàng giữa các bộ phận cũng được hoàn thiện.

- Thứ hai là công việc đã được kiểm soát bằng các dự án phân công trách nhiệm rõ ràng nên có người đôn đốc để đảm bảo hoàn thành công việc. Ngoài ra tôi đã có cơ sở để đánh giá hiệu quả cũng như năng lực của nhân viên để đưa ra chính sách lương công bằng phù hợp với năng lực của nhân sự. Hệ thống quy trình cũng được hoàn thiện và văn bản hóa cụ thể rõ ràng do đó nhân viên mới có thể tiếp cận một cách dễ dàng. 


ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN MIỄN PHÍ

Designed by Getfly CRM - Phần mềm chăm sóc khách hàng số 1 việt nam